这样领导最给力
作者：田由申更新时间：2025-01-28 05:17:23
无能上司？没有上进心上司？独裁上司？冷酷上司？这些往往是员工私下对领导的评价，也许你对这些评价置之不理，认为这是员工的无稽之谈，也许你对这些评价恨之入骨，认为员工这是在无理取闹，也许你认为员工不理解你，认为这是员工对你的偏见。然而，不知作为领导的你是否想过，为什么员工会有这种思想，为什么你会被戴上这么多的帽子，主要的原因就是因为你的领导不力。那么一位优秀的领导者，如何有力的领导他的员工他的公司一起走向辉煌，创造业绩，让员工感觉到你这位领导很给力呢？魅力胜于权力，魅力就是影响力。这样领导最给力跟哲学家谈幸福 婚是你逃的，我成首富后你哭什么 成就一生的10堂人脉课 管人的学问：人性管理奥秘 孙子兵法智慧全集 健康生活百宜百忌 原神：无限钟表 生活中不可不知的心理博弈术 留住老员工，吸引新员工 幸福女人的小诡计 末日前我获得远古战舰 僵尸：茅山修行天才，惊呆九叔！ 帝国兴衰 快乐工作 美女老板请自重！ 废物？我装的好吧 暮色未重逢 此东无缘赴今春 铁路职工 1分钟看透对方心理
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的青春，才能立足于商海。一旦你停止了创新，停止了进取，哪怕你是在原地踏步，其实也是在后退，因为其他的创富者在前进、在创新、在发展。所以说，领导者要想管理好单位，把单位一步步带到更高的目标，就必须让创新思维注入自己的大脑和管理中，时时刻刻去想创新，做到人无我有、人有我新。 1敝鞫变革，适应发展需要 一个公司不懂得创新，等于自己把自己推向绝路。道理很简单，你不变，别人变，等于你越来越落后；你落后了，还有出路吗？ 日本的“经营之神”松下幸之助曾经说道：“今后的世界，并不是以武力统治，而是以创新支配。”惟创新才能脱颖而出，才能发展自己，在竞争中取胜。 的确，公司的发展绝不是靠“墨守成规”、“一成不变”来谋求发展的。公司只有通过领导者的不断变革，...
领导力的技巧 如何领导你的领导 怎样的领导方式最有效 给力的领导 这样领导最给力怎么说 怎样的领导更能让人信服 怎么样的领导力 这么好的领导 领导方式最有效- 前言
- 第一章 魅力胜于权力魅力就是影响力
- 第二章 慧眼识才得士则强
- 第三章 用人得法不拘一格
- 第四章 为将之道当先育才
- 第五章 领导无形管理有道
- 第六章 团队统驭协同作战
- 第七章 授之以权有效管理
- 第八章 智慧决策运筹帷幄
- 第九章 左右逢源心通百通
- 第十章 不断变革别开生面
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