一本书教你做足人情姜璐姜璐小说最新章节全文阅读

一本书教你做足人情姜璐

作者：姜璐更新时间：2025-02-17 20:31:35

人与人之间的情谊，是用人情在维系的。所以在做人情方面，一定要做得开。决定去做的人情。一定要做足。没有人情，便没有关系，只有人情做得足，人际关系才会好。人情是人际关系运作的轴线，人与人之间时时刻刻都有着人情交易。以人情始，以人情终。以人情着眼。以人情为皈依。如果抽掉了人情，人际关系网想要维持一分钟都是困难的。所以要善于把握人情的主动权，把人情做在人前，在不暴露自己意图的同时，落落大方地做人情，把人情做够做足。一本书教你做足人情逆战古董商寻船日志五味：文化名家谈食录爱若凛冬暮雪时月离圆缺不复还寸寸相思爱成灰昨夜长风今宵散握不住月影西沉吸引力有一种智慧叫做忍穿越之我要看不一样的世界秋深意寒大梦归天黑请闭眼你可以不生气末世种田：全家重生在废土外星入侵修真界：五迟症儿逆袭青春，那一抹茶色我们濒危的价值观·美国道德危机守塔人日记墨染青衫岁月长

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《一本书教你做足人情姜璐》第十四章上司下属职场中不能不懂的人情

。”只能充分发挥下属的积极性和创造性，才是真正意义上的领导者，从下属的立场出发，把下属放在心上，说话时充分替下属着想，是做足下属人情的一种有效的方法。作为上司，你用命令的语气说话，等于把下属的身份贬低，甚至是践踏了他的尊严。反之，如果用“请教”的语气给下属分派工作，无形中是抬高了对方的地位。一位低职员工说：“领导有次对我说，‘这些都需在下午之前装进盒子里，打上标签，装进货箱后运车库。等你做完了，还有些别的事需要你的帮忙。’然后他就走开了。这让我感到自己是程序中重要的一环，既然领导相信我能做好，我就要证明自己能做好，不让他失望。” 在生活中，有许多人都注意到了对朋友、同事及陌生人这方面的礼节，但又很遗憾地忽略了在上、下级之间同样需要客气。有人认为，...

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